Situación: En países donde la economía es estable, baja inflación, es de práctica común dentro del sector farmacéutico utilizar modelos de gestión de stock del tipo just-in-time (justo a tiempo), para reducir el capital inmovilizado desnecesario dentro de la empresa. En países donde existen tasas de inflación por encima del 5% anual, caso de argentina en 2019 con una inflación de +50% anual, esta práctica se torna inviable. Es necesario poseer un volumen critico de stock para cubrir los ciclos financieros propios de la actividad.

Objetivo: Determinar el stock critico necesario para evitar la descapitalización y la necesidad de aportes de capital para equilibrar el flujo de caja.

Acciones: Análisis financiero integral, seguimiento de KPIs del sector vs  inflación, análisis de la variación del gradiente de perdidas, predicción de nuevos puntos de equilibrio financieros, análisis del flujo de caja y determinación de aportes de capital.

Resultados: Con el escenario adverso en curso y los potenciales escenarios futuros simulados, el cliente decidió en base a los datos, cambiar su modalidad de operación, tercerizando su servicio y evitando así mayores pérdidas.